以高雄楠梓一座短生命週期的建案接待中心為對象,回應接待中心銷售結束即失去功能、高耗能的問題。用「共享」取代單一銷售模式,串聯品牌交流與公共活動,並整合被動式節能、蚵殼材料等 20 項永續策略,融入地方職人記憶。
傳統接待中心主要服務賞屋與購屋流程,銷售結束後空間功能即大幅降低,難以創造長期價值;而永續設計不只要採用環保材料,更需同時處理高雄西曬、空調能耗、材料耐用性、施工可行性與建商實際營運需求,才能讓永續策略真正落地於商業空間,考驗著營運與施工端的整體協調。
不把接待中心定位為銷售結束即關閉的臨時空間,而是串聯品牌交流與公共活動,讓短期建案設施轉為可持續使用的共享場所。
整合被動式節能、蚵殼材料等 20 項永續策略於同一空間設計中,在有限的短期建案預算下仍完成系統性的永續實踐。
選用能呼應高雄在地職人技藝與生活記憶的材料語彙,讓永續設計不只是環保策略,也承載地方文化的情感連結。